Опыт работы, краткая биография

Меня зовут Егор Смирнов, мне 42 года, я бизнес-тренер, коуч и модератор команд. Имею широкий опыт работы в штате крупных Российских и международных компаний на позициях, связанных с обучением и развитием персонала.

После обучения мои студенты показывают быстрое профессиональное развитие, уверенный карьерный и личностный рост.

Многие из них регулярно получают звания лучших сотрудников месяца, года в своих компаниях. Руководители и владельцы бизнеса удваивают и утраивают показатели бизнеса.

Всего за время работы я обучил порядка 3400 человек.

Два высших образования: техническое и психологическое. Бизнес тренер ICBT. Коуч EC. Модератор команд Rapid Foresight. Игропрактик.

с 2007 по 2012 год проводил тренинги по темам продукты, продажи в компании  Hewlett-Packard Russia, Москва.

с 2016 проводил тренинги клиентоориентированность, делегирование и управление, телефонные продажи в компании Федеральный Страховой Центр, Москва, Волгоград, Воронеж
 
с 2017 года провожу тренинги по темам эмоциональный интеллект, типология личности и бизнес-игры по заказу  КДМ Волгоградской области.

с 2018 по 2020 год проводил тренинги  системное мышление, работа с информацией,  клиентоориентированность, 5 этапов продаж, продукты и услуги  в компании Мерлион, бренд "Ситилинк", Волгоград

До прихода в тренерскую деятельность создал успешную карьеру в сфере системной интеграции в ведущих Российских и международных компаниях, среди которых: Hewlett-Packard Russia, Москва. R-style, Москва, i-Teco, Москва. 

Являюсь разработчиком системы определения способностей к видам профессиональной деятельности и мотивации на основе типологии Эннеаграмма:  https://life-practice.ru/ 

Люблю саморазвитие, регулярно прохожу профессиональное обучение в России и зарубежем, подтвержденное дипломами, сертификатами и свидетельствами.

Мои услуги

Проведение тренингов по темам продажи, эмоциональный интеллект, типология и типирование личности. Коучинг владельцев и руководителей бизнеса. Проведение стратегических сессий в формате Rapid Foresight. Проведение бизнес-игр и симуляций. Фасилитация команд. Проведение типирования сотрудников, измерение мотивации в коллективах. 

Некоторые моменты с проведенных обучений и мероприятий